中國的機(jī)械產(chǎn)業(yè)為什么給人感覺落后于IT產(chǎn)業(yè)？

在機(jī)械產(chǎn)業(yè)面前，誰是那個應(yīng)該感到羞愧的家伙！

   中國IT行業(yè)的本質(zhì)，是市場，而不是技術(shù)。

 通俗形容就是別人給了你一把斧頭，你一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)了一片森林。
  你發(fā)財是因為你用斧頭砍伐森林成了木材販子，而不是看到人家賣斧頭，靈機(jī)一動去制造了一把電鋸。

電鋸是什么？以機(jī)械與IT交集為例，最早的時候，機(jī)械行業(yè)設(shè)計靠的是繪圖板，是鉛筆，后來變成了AUTOCAD，再后來是UG、CATIA、PRO\E，馬上又要變了，這些就是機(jī)械行業(yè)設(shè)計范圍的電鋸式進(jìn)步。
而它們的核心技術(shù)，就屬于IT范疇。
我一直特別奇怪這個現(xiàn)象，當(dāng)一個機(jī)械企業(yè)花幾百萬去買一臺國外制造的高精度數(shù)控機(jī)床的時候，一堆的人就大喊：落后啊、技不如人、沒積累、制造業(yè)藥丸。
同樣是要花巨資從國外IT企業(yè)購買這些軟件的時候，卻從來沒有一個人跳出來喊：中國IT業(yè)落后啊、技不如人、沒積累、IT業(yè)藥丸。

我可以負(fù)責(zé)任地回答：不會出現(xiàn)硬件跟不上軟件的情況，而是我們根本就沒有這種軟件。
你絕不可能指望把支付寶裝到自動機(jī)器人大腦上后，它就會指揮機(jī)器人銑削切割搞自動化加工。
中國機(jī)械行業(yè)門類之齊全，舉世罕見，所以，如果你買不到數(shù)控機(jī)床，也不用難受，國內(nèi)有一堆的企業(yè)可以生產(chǎn)，雖然精度略低，但完成稍高精度的制造是綽綽有余的。然而，如果你買不到UG、CATIA等等設(shè)計軟件，你找遍神州九百六十萬平方公里的大地，你絕對找不到一家IT軟件商能夠提供功能類似的產(chǎn)品。
所以，我的最終答案其實很簡單：在機(jī)械行業(yè)面前，IT業(yè)才是那個應(yīng)該感到羞愧的家伙！

 2.機(jī)械產(chǎn)業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)，前者是封閉的，后者是開源的。

3.機(jī)械產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)資料和工具的價值以及重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人

 機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級是需要國家意志推進(jìn)，大量巨無霸組織和無數(shù)小組織經(jīng)過幾十上百年的積累配合完成的。這種積累包括物質(zhì)上的生產(chǎn)資料，技術(shù)體系數(shù)據(jù)，人才迭代。環(huán)環(huán)相扣，互相制約和促進(jìn)。單一元素在產(chǎn)業(yè)中微不足道。

4.各產(chǎn)業(yè)要素環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動全身，要素更替率低且難度非常大

下圖是核電半速轉(zhuǎn)子在超重型數(shù)控臥式鏜車床粗加工后，這么一根傻大黑粗的軸，看起來平平無奇，而實際上要做出這么一個東西，需要幾十個細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門數(shù)十年的積累。任何一個要素不到位，產(chǎn)品就出不來。

 5.機(jī)械產(chǎn)業(yè)成本高，但回報率短期低，回報周期長

 機(jī)械行業(yè)的大量試驗數(shù)據(jù)，制造工藝是各國保密或者需要花高價購買授權(quán)的。IT計算機(jī)整體來說是一個開源世界。

 還有就是發(fā)明創(chuàng)造成本不同，買一臺車床車一根軸遠(yuǎn)比買一臺電腦貴。有人可以憑借天才智慧，用一臺1000刀的電腦創(chuàng)作出估值過億的網(wǎng)站，但再天才的人拿1000刀是無法獨立造出臺自行車的！

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